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                學習標桿找差距,深挖潛力降成本!通用股份深入開展第十八次“挖潛月”活動!

                瀏覽:2022/03/19

                     
                      2022年是“三自六化增效年”,通用股份砥礪前行二十余載,不斷成長,為確保企業持續穩定的發展,3月8日,通用股份召開第十八次“挖潛月”大會,圍繞“學習標桿找差距,深挖潛力降成本”主題,部署挖潛增效工作。

                當今世界,國際形勢變局復雜,行業市場也面對著挑戰,未來如何穩步前行,篤行致遠,通用股份董事長顧萃重點強調,要以戰略規劃為指引,強化創新協同,上下同欲,力出一孔。

                        


                      對標找差距。對標找差距。從公司經營角度,圍繞強攻市場、實現業績增長。各單位應搶抓線上線下銷售,搶抓新項目快速達產,實現產能最大化。借鑒內外部標桿最佳實踐,制定改進計劃全面實施對標管理,開展端到端成本管控,從研發端、采購端、制造端、管理端等,設定目標,不斷提升企業經營管理水平......

                考核促增長。深化考核制度,突出戰略管理一致性、過程管理系統性、指標管理科學性,突出增量考核、超額激勵,建立完善測量分析與改進機制,以考核為抓手推進企業經營指標達成情況跟蹤,樹立業務標桿,推廣成功經驗。

                          
                      會上,董事長顧萃表示,當前通用股份正處于發展的關鍵時期,面對未來,需要全體干部員工群策群力,內外協同,推進產品力、渠道力、品牌力的全面提升,為打造國際化、智能化、綠色化企業注入更強的動力。

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